
De praktijk van dit project
In de eerste fase stelden we een beoordelingsschema op om de mate van interne kwaliteitsborging vast te kunnen leggen. Aan de hand van dit schema beoordelen en beschrijven de deelnemers hun eigen kwaliteitsborging. Zij geven bij ieder aspect aan of de gevraagde invulling aanwezig is en geborgd wordt vanuit de beschrijving in het overzicht of via een alternatieve werkwijze. In beide gevallen documenteert en onderbouwt de deelnemer dit.
De ingevulde overzichten werden beoordeeld en met de conceptbouwers besproken. Een van de voorzichtige conclusies is dat het bewustwording vraagt om hoger in de Wkb-ladder te klimmen. Regelgeving is traditiegetrouw een bijproduct. De conceptbouwers hebben ruime ervaring met sterke klantgerichtheid en het beheersen van hun uitvoeringsprocessen. Zij zijn echter nog onvoldoende geschoold in het opstellen van Bouwbesluit technische risico’s en het aantonen dat het bouwwerk voldoet aan de regelgeving. De bewustwording helpt om daarin te leren. Gemiddeld scoorden deelnemende bouwers een zeven, dus een ruime voldoende.
Verificatiestap
In de komende fase toetsen we de deze uitkomsten aan de praktijk. In hoeverre komt de eigen beoordeling van de deelnemers daarmee overeen? Met name de mate van implementatie en de tijdige beschikbaarheid van informatie/resultaten van toetsen en validatie zullen hier relevant zijn.
Resultaat van deze verificatiestap is ten eerste een goede leerervaring hoe bouwen onder kwaliteitsborging werkt. Daarnaast geeft het een beeld van de onderlinge taakverdeling tussen aannemer en kwaliteitsborger. Zo kunnen zij zo effectief en efficiënt mogelijk beoordelen of een bouwwerk aan de voorschriften voldoet. Op grond van de resultaten van de verschillende deelnemers wordt de algemene classificatie, de zogenaamde ‘maatlat’, voorgesteld. Een hogere classificatie is voor een kwaliteitsborger een signaal dat zijn werkzaamheden beperkt kunnen blijven. Dat betekent een kostenbesparing voor de opdrachtgever.
Wil je meer weten over deze projecten? Neem dan contact met ons op via info@plangarant.nl of 010-3027709.
Het doel van dit project is de ontwikkeling van een ‘maatlat’ voor interne kwaliteitsborging van een conceptueel bouwer. Daarmee kan de externe kwaliteitsborging beperkt blijven en worden kosten bespaard.
Conceptbouwers brengen met hun bouwconcepten gestandaardiseerde en herhaalbare oplossingen op de markt. Een van de kenmerken is dat er in vaste teams wordt gewerkt waarbij van fouten wordt geleerd. Méér dan traditionele bouwers hebben conceptbouwers de interne kwaliteit en kwaliteitsborging geïmplementeerd in hun organisatie inclusief eigen controles op hun bouwprojecten. Deze interne kwaliteitsborger zal echter overlap hebben met de wettelijk verplichte externe kwaliteitsborging. Als we de externe kwaliteitsborging afstemmen op de interne voorkomen we onnodig dubbel werk. Je kunt op basis van de kwaliteitsborging van aannemer én externe kwaliteitsborger samen de uitspraak doen dat aan de regels is voldaan.
Pagina 3

Pagina 5


Het doel van dit project is de ontwikkeling van een ‘maatlat’ voor interne kwaliteitsborging van een conceptueel bouwer. Daarmee kan de externe kwaliteitsborging beperkt blijven en worden kosten bespaard.
Conceptbouwers brengen met hun bouwconcepten gestandaardiseerde en herhaalbare oplossingen op de markt. Een van de kenmerken is dat er in vaste teams wordt gewerkt waarbij van fouten wordt geleerd. Méér dan traditionele bouwers hebben conceptbouwers de interne kwaliteit en kwaliteitsborging geïmplementeerd in hun organisatie inclusief eigen controles op hun bouwprojecten. Deze interne kwaliteitsborger zal echter overlap hebben met de wettelijk verplichte externe kwaliteitsborging. Als we de externe kwaliteitsborging afstemmen op de interne voorkomen we onnodig dubbel werk. Je kunt op basis van de kwaliteitsborging van aannemer én externe kwaliteitsborger samen de uitspraak doen dat aan de regels is voldaan.
De praktijk van dit project
In de eerste fase stelden we een beoordelingsschema op om de mate van interne kwaliteitsborging vast te kunnen leggen. Aan de hand van dit schema beoordelen en beschrijven de deelnemers hun eigen kwaliteitsborging. Zij geven bij ieder aspect aan of de gevraagde invulling aanwezig is en geborgd wordt vanuit de beschrijving in het overzicht of via een alternatieve werkwijze. In beide gevallen documenteert en onderbouwt de deelnemer dit.
De ingevulde overzichten werden beoordeeld en met de conceptbouwers besproken. Een van de voorzichtige conclusies is dat het bewustwording vraagt om hoger in de Wkb-ladder te klimmen. Regelgeving is traditiegetrouw een bijproduct. De conceptbouwers hebben ruime ervaring met sterke klantgerichtheid en het beheersen van hun uitvoeringsprocessen. Zij zijn echter nog onvoldoende geschoold in het opstellen van Bouwbesluit technische risico’s en het aantonen dat het bouwwerk voldoet aan de regelgeving. De bewustwording helpt om daarin te leren. Gemiddeld scoorden deelnemende bouwers een zeven, dus een ruime voldoende.
Verificatiestap
In de komende fase toetsen we de deze uitkomsten aan de praktijk. In hoeverre komt de eigen beoordeling van de deelnemers daarmee overeen? Met name de mate van implementatie en de tijdige beschikbaarheid van informatie/resultaten van toetsen en validatie zullen hier relevant zijn.
Resultaat van deze verificatiestap is ten eerste een goede leerervaring hoe bouwen onder kwaliteitsborging werkt. Daarnaast geeft het een beeld van de onderlinge taakverdeling tussen aannemer en kwaliteitsborger. Zo kunnen zij zo effectief en efficiënt mogelijk beoordelen of een bouwwerk aan de voorschriften voldoet. Op grond van de resultaten van de verschillende deelnemers wordt de algemene classificatie, de zogenaamde ‘maatlat’, voorgesteld. Een hogere classificatie is voor een kwaliteitsborger een signaal dat zijn werkzaamheden beperkt kunnen blijven. Dat betekent een kostenbesparing voor de opdrachtgever.
Wil je meer weten over deze projecten?
Neem dan contact met ons op via info@plangarant.nl of 010-3027709.
Pagina 3

Pagina 5
